
Grupa Arche, jeden z rozpoznawalnych polskich deweloperów, ogłosiła radykalną zmianę strategii. Firma kończy z inwestycjami wyłącznie mieszkaniowymi i przechodzi w całości na sektor hotelarsko-turystyczny. To jeden z najbardziej zdecydowanych zwrotów w historii polskiego rynku nieruchomości.
Arche nie planuje już nowych projektów stricte mieszkaniowych. Rozpoczęte inwestycje deweloperskie zostaną dokończone zgodnie z harmonogramem, ale klasyczna mieszkaniówka będzie systematycznie wygaszana. Decyzja zapadła na szczeblu zarządu i oznacza definitywne przeorientowanie całej grupy kapitałowej.
— Stajemy się firmą hotelarsko-turystyczną, bo ten sektor ma przed sobą świetne perspektywy. Kluczem jest hybryda – unikanie monokultury, która w dzielnicach biurowych czy sypialniach prowadzi do wyludniania się przestrzeni po godzinach pracy lub w weekendy — powiedział Adam Białas, dyrektor ds. komunikacji i operacji (COO) Grupy Arche.
Nowa strategia Arche opiera się na projektach mixed-use, które łączą funkcje hotelowe, apartamentowe, usługowe i społeczne. Firma zamierza inwestować w „miejscach nieoczywistych” – z dala od zatłoczonych kurortów, ale w lokalizacjach z potencjałem rozwojowym. Już dziś inwestycje Grupy Arche w Łochowie i Janowie Podlaskim miały istotny wpływ na ożywienie tych miejscowości.
— Wybraliśmy miejsca opuszczone. Nasze inwestycje w Łochowie czy Janowie Podlaskim odmieniły te miejscowości, dając pracę i stając się hubami regionalnego rozwoju — podkreśla rzecznik firmy.
Decyzja Arche wpisuje się w szerszy trend wzrostu znaczenia turystyki w polskiej gospodarce. Eksperci szacują, że w ciągu najbliższych 10 lat udział sektora turystycznego w polskim PKB może niemal się podwoić – z obecnych 5% do nawet 10%. Turystyka ma również generować nawet 4,7 mln nowych miejsc pracy w całym łańcuchu wartości.
To nie przypadek – resort turystyki i samorządy aktywnie wspierają rozwój bazy noclegowej i infrastruktury rekreacyjnej, widząc w niej motor napędowy regionalnego rozwoju.
Ruch Arche to symptom szerszej zmiany na polskim rynku nieruchomości. Po latach hossy mieszkaniowej deweloperzy coraz częściej dywersyfikują portfolia, szukając bardziej odpornych na cykle modeli biznesowych. Hotele i obiekty apartamentowe oferują stabilniejsze przychody z najmu, a rosnący ruch turystyczny w Polsce – zwłaszcza w segmencie premium – potwierdza zasadność takich inwestycji.
Dla kupujących mieszkania od deweloperów oznacza to mniejszą podaż na rynku pierwotnym w niektórych lokalizacjach. Z drugiej strony, rynek hotelowy zyskuje nową jakość – zwłaszcza że Arche stawia na projekty w mniej oczywistych miejscach, gdzie baza noclegowa była dotychczas niewystarczająca.
Grupa Arche dołączyła w ten sposób do grona deweloperów, którzy dostrzegają przyszłość w połączeniu nieruchomości z doświadczeniem, a nie tylko czterema ścianami.
Zdjęcie: Pexels






